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集團(tuán)各公司召開2017-2018年度工作會議

發(fā)布時(shí)間:2018-02-12 瀏覽量:860

    近日,我集團(tuán)各子公司分別召開年度工作會議,全面分析2017年業(yè)績情況,總結(jié)工作得失,部署2018年發(fā)展重點(diǎn)。會上,各公司總經(jīng)理分別作年度工作報(bào)告,各公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)新一年工作設(shè)想,大家信心滿滿,紛紛制定了高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績增長目標(biāo),并提出了針對性的工作思路。會議公布了2018年考核辦法和激勵(lì)方案,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽下了目標(biāo)責(zé)任書,立下了奮力向前的軍令狀。會議還向年終晉升人員頒發(fā)了聘書,并表彰了一批優(yōu)秀員工。

     優(yōu)越進(jìn)出口:大力開發(fā)新市場,繼續(xù)拓展燈具、節(jié)日用品等專業(yè)產(chǎn)品線;培育優(yōu)質(zhì)工廠資源,深挖供應(yīng)鏈潛能;整合內(nèi)部資源,優(yōu)化工作流程,提高效率;完善評優(yōu)機(jī)制和激勵(lì)方案,激活個(gè)體,優(yōu)勝劣汰。

    綠時(shí)進(jìn)出口:加大新客戶開發(fā)力度,推進(jìn)客戶分級管理,提升服務(wù)水平;加大專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)力度,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平;建立有競爭力的供應(yīng)鏈體系,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力;繼續(xù)推進(jìn)“師徒制”,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)施能上能下的用人制度;加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造一支積極向上、蓬勃發(fā)展的外貿(mào)生力軍。

  

     優(yōu)勝國貿(mào):自營業(yè)務(wù)積極推進(jìn)大平臺小團(tuán)隊(duì)模式,加快培育類子公司;提升產(chǎn)品專業(yè)度,懂產(chǎn)品甚于制造工廠;電商業(yè)務(wù)要提升產(chǎn)品主自設(shè)計(jì)研發(fā)能力,突出細(xì)分品類管理,加強(qiáng)大數(shù)分析和品牌建設(shè),吸引更多流量。要鼓勵(lì)創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù),協(xié)同作戰(zhàn),加強(qiáng)精細(xì)化管理,完善考核激勵(lì)機(jī)制,加大對特殊貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)和人員的獎勵(lì)力度,同時(shí)實(shí)施末位淘汰制。

 

    優(yōu)景進(jìn)出口:穩(wěn)定發(fā)展核心客戶,深耕玩具、節(jié)日用品領(lǐng)域,做強(qiáng)家居收納電商業(yè)務(wù);整合供應(yīng)鏈,培育核心供應(yīng)商,建立新型供應(yīng)商關(guān)系;優(yōu)化激勵(lì)方案,使考核方式更透明、溝通渠道更平等、晉升機(jī)制更公正、管理方式更先進(jìn),為員工提供更廣闊的成長平臺。

    優(yōu)訊進(jìn)出口:加大推廣渠道和力度,大力開發(fā)新市場、新客戶;定位源點(diǎn)客戶人群,精準(zhǔn)開發(fā)新主力市場,周期性固定出國拜訪老客戶;穩(wěn)固自營業(yè)績的同時(shí),全力支持電商平臺業(yè)務(wù);優(yōu)化工作流程,嚴(yán)格控制過程,使工作規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。

    優(yōu)鼎進(jìn)出口:維護(hù)好核心客戶,大力開拓新客戶,提升新客戶業(yè)務(wù)份額;拓寬專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)思路、方式途徑;開發(fā)好、篩選好、維護(hù)好核心供應(yīng)商;加大人才引進(jìn)和培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè);注重落實(shí),指導(dǎo)與檢查相結(jié)合,強(qiáng)化管理層功能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;加強(qiáng)內(nèi)部互動,重視團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合到位。

    優(yōu)達(dá)進(jìn)出口加大國內(nèi)外參展和考察力度,有效拓展新客戶;加深產(chǎn)品理解和設(shè)計(jì),不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品;深入研究客戶需求,提供基于客戶價(jià)值的定制化服務(wù);梳理業(yè)務(wù)流程,提高工作效率和市場反應(yīng)速度;進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識,把控好可能性風(fēng)險(xiǎn)。

 

    環(huán)宇港通:對內(nèi)積極激活業(yè)務(wù)部門和支持部門,讓所有同事能在業(yè)績發(fā)展中發(fā)揮巨大潛力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化流程管理,實(shí)現(xiàn)全體員工的共同發(fā)展。對外加強(qiáng)業(yè)務(wù)引流,提升業(yè)務(wù)挖掘能力和新業(yè)務(wù)落地能力,快速推動業(yè)績增長。

 

     優(yōu)途國旅:加強(qiáng)商務(wù)旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),推進(jìn)內(nèi)部旅游產(chǎn)品庫建設(shè),優(yōu)化旅游產(chǎn)品報(bào)價(jià)流程;加大高端客戶開發(fā)力度,以企業(yè)留學(xué)、醫(yī)療旅游等為突破口,實(shí)現(xiàn)客戶多元化;優(yōu)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識,加大創(chuàng)新力度,擴(kuò)充渠道,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力;優(yōu)化考評,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),朝著創(chuàng)新型定制旅游企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。 

    丫丫樂購:維護(hù)好老客戶,拓展新渠道,爭取新客戶;優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升盈利能力;嘗試設(shè)立海外公司,依托集團(tuán)拓展出口業(yè)務(wù),推動進(jìn)出互補(bǔ)。

    丫丫趣購:加快轉(zhuǎn)型,探索進(jìn)口品牌服務(wù),開拓跨境電商進(jìn)口服務(wù)新領(lǐng)域。

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